Время публикации: 2023-07-19
Чтобы улучшить деловые навыки и уровень международной торговой команды, расширить рабочие идеи, улучшить методы работы и повысить эффективность работы, а также укрепить построение корпоративной культуры, улучшить общение внутри команды и сплоченность, генеральный директор - Эмми руководил отделом международной торговли. Бизнес-команда, насчитывающая около 20 человек, отправляется в Пекин, где мы запустили специальные мероприятия по тимбилдингу.
Мероприятия по сплочению команды принимали различные формы, включая соревнования по альпинизму, пляжные соревнования и вечеринки у костра.В процессе восхождения мы соревновались и подбадривали друг друга, проявляя дух командного единства.
После соревнований все собрались, чтобы выпить и насладиться местной едой; возникший костер даже разжег всеобщий энтузиазм до предела. Мы проводили разнообразные игры, виртуально усиливали чувства между коллегами, улучшали взаимопонимание и единение каждого.
Благодаря этой деятельности по построению команды мы укрепили общение и сотрудничество между отделами и коллегами; укрепили сплоченность компании;повысить эффективность работы и энтузиазм сотрудников.В то же время мы можем организовать рабочие задачи компании во второй половине года, идти рука об руку для завершения окончательного результата.
В современном обществе никто не может постоять за себя.Корпоративные соревнования – это не личные соревнования, а командные.Поэтому нам необходимо совершенствовать лидерские качества, внедрять гуманистическое управление, призывать людей делать все возможное, выполнять свои обязанности, повышать сплоченность команды, добиваться обмена мудростью и ресурсами, чтобы можно было добиться взаимовыгодного сотрудничества и, в конечном итоге, достичь высокого уровня сотрудничества. качественная и эффективная команда, тем самым способствуя быстрому развитию компании.